Curso - Taller: Gestion empresarial de la pequena y mediana empresa familiar .: DOS CONSULTORES :.

Curso - Taller: Gestión empresarial de la pequeña y mediana empresa familiar

OBJETIVOS ESPECIFICOS

A la conclusión del curso taller, los participantes serán capaces de:

Reconocer las características personales del MPYME (Micro, pequeño y mediano) empresario eficaz.
Identificar los elementos significativos que condicionan el éxito de una MPYME empresa
Explicar las etapas de crisis y las problemáticas específicas que enfrenta, tanto el empresario, como la empresa MPYME, en su proceso de crecimiento y desarrollo.
Formular un esquema y plan de negocio para desarrollar una empresa MPYME.
Identificar y explicar los riesgos y problemáticas especificas que implica la sucesión del empresario fundador en las empresas familiares.
Explicar el funcionamiento de un esquema de órganos de gobierno que el MPYME empresario puede instrumentar para asegurar, en la medida de lo posible, la continuidad de la obra del empresario pionero como una MPYME familiar.

A QUIENES ESTA DIRIGIDO:

Este curso se dirige, especialmente, a aquellas personas que tienen interés de iniciar una empresa, se desempeñan en una empresa que es de su propiedad y/o propiedad de su familia o estarían interesados en conocer las vicisitudes, riesgos y problemáticas que viven los MPYME empresarios, tanto en su situación personal y familiar, como en su empresa.

CONTENIDO:

Introducción
1. La naturaleza del trabajo empresarial.
2. Las características y los motivos del empresario eficaz.
3. La aventura y los riesgos de iniciar una MPYME empresa.
4. Los problemas y las crisis del desarrollo de las empresas MPYME.
5. El esquema y el plan de negocio de la empresa MPYME.
6. La transición de la MPYME hacia una empresa familiar
(Del fundador hacia la participación de la familia)
7. La sucesión del empresario fundador en la conducción de la MPYME empresa.
9. Las rutas del MPYME empresario para salir de su empresa.
10. La estructuración de órganos de gobierno de la MPYME como una opción a la continuidad de la obra del empresario.
Conclusión

DURACIÓN:

El taller completo puede impartirse entre 32 y 40 horas. Si se desea menor tiempo, pueden seleccionarse los temas de acuerdo al interés fundamental que tienen los participantes y armar un taller de menor duración.

MÉTODO DE TRABAJO Y ENFOQUE DIDÁCTICO

Nuestros talleres se desarrollan con un modelo de educación de adultos, en el que los participantes construyen su aprendizaje a partir de su experiencia y la participación en las actividades del taller. Este método implica que la mayor parte del tiempo, los participantes hacen actividades en forma individual, en parejas y en grupos pequeños para integrar su aprendizaje a partir de su participación en el taller: "aprender haciendo," es la filosofía básica del curso-taller. En el taller se utilizan exposiciones teóricas breves, cuestionarios de auto-diagnóstico, ejercicios prácticos y casos que implican rol playing, entre otros recursos didácticos.

Un punto relevante que debe señalarse es que, como consecuencia del método de trabajo, los participantes en el taller logran altos niveles de auto-conocimiento, motivación, confianza y compromiso interpersonal con su grupo de trabajo y, por consecuencia, se promueven las condiciones propicias para la colaboración, el dialogo y la sinergia dentro de su empresa y con sus colaboradores; especialmente, sus familiares.