Esquemas Metodologicos .: DOS CONSULTORES :.



			Esta sección describe los conceptos, los principios, las técnicas y las herramientas que se utilizan para integrar los esquemas metodológicos que aplicamos en el diseño, la instrumentación, el desarrollo y la ejecución de los proyectos de consultoría. En cada sección, se describen los elementos clave que se utilizan en cada uno de los campos de especialización de nuestros servicios. Estrategia y organización del negocio Estrategia y organización del negocio ¿Cómo mejorar la competitividad y la rentabilidad del negocio? ¿Qué elementos se incluyen en un diagnóstico estratégico de la empresa? ¿Qué instrumentos se utilizan para gestionar eficazmente la estructura organizacional? ¿Cómo se integra una estrategia de organización? ¿Cómo se instrumenta un proceso de interrelación de responsabilidades? Presentación de Power Point Tamaño: 59kb. ¿Por qué es necesario evaluar el clima organizacional? Medición y gestión de la productividad. Medición y gestión de la productividad: ¿Cómo aplicar el enfoque orientado al cliente? ¿Qué implica una organización por procesos? ¿Cómo optimizar los procesos clave en la empresa? ¿Cómo diseñar e instrumentar planes de incentivos por productividad? Investigación y desarrollo organizacional Investigación y desarrollo organizacional ¿En qué consiste y para qué sirve un diagnóstico estratégico de la empresa? ¿Por qué es necesario evaluar el clima organizacional? ¿Qué instrumentos se utilizan para gestionar eficazmente la estructura organizacional? ¿Por qué es indispensable evaluar el desempeño de la función de recursos humanos en la empresa? ¿Cómo se instrumenta una estrategia de desarrollo organizacional? Presentación de Power Point Tamaño: 194kb. Psicometría, evaluación y assessment de gerentes Psicometría, evaluación y assessment de gerentes ¿Por qué es indispensable evaluar las capacidades del personal? ¿Qué es y cómo se hace un pronóstico de actuación? ¿Cómo instrumentar una comparación del perfil del puesto versus el perfil de la persona? Manual para especificar el perfil humano del puesto Tipo de Archivo PDF Tamaño: 309kb ¿Qué instrumentos se utilizan para gestionar eficazmente la estructura organizacional? Administración de la compensación: sueldos, salarios, incentivos y prestaciones Administración de la compensación: sueldos, salarios, incentivos y prestaciones ¿Qué son y cómo se hacen las descripciones de puesto? ¿Qué es y cómo opera el Método DOS de Valuación de Puestos en Línea (On Line)? Tipo de Archivo: PDF Tamaño: 344 kb Manual del Método DOS de Valuación de Puestos Tipo de Archivo: PDF Tamaño: 348 kb ¿Cómo administrar la compensación con un enfoque gerencial? Tipo de Archivo: PPT Powerpoint Tamaño: 721 kb Guía para establecer un sistema de administración de la compensación: sueldos, salarios, incentivos y prestaciones. Programa del curso de administración de la compensación: sueldos, salarios, incentivos y prestaciones ¿Por qué se requiere administrar prestaciones con un enfoque gerencial? Capacitación y desarrollo de personal Servicios en línea / Online DOS CONSULTORES S.A. DE C.V. doscon@dosconsultores.com Calzada de Tlalpan No. 2340 Int. 302 Colonia Avante, Delegación Coyoacán c.p. 04460 México D.F. Mexico { Ver Mapa } Tel: 56-89-04-51 ¡Descargue nuestra vCard! © 2004-2010